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上海中藍企業(yè)服務(集團)有限公司
內頁benner01
中藍優(yōu)勢
助力企業(yè)實現以客戶為中心的協同增長
描述
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理由一 管理創(chuàng)新 | 靈活調動 快速響應

全國有超過80個分支機構,均為集團自有,分布于全國100多個城市;

超過180份全國統一管理制度及SOP,支撐管理體系建立;

項目一地啟動,最少20城可以直接響應號召;人員調動,方便快捷;

擁有當地良好的政府關系,獲取優(yōu)質的政策資源;當地事當地辦,大量節(jié)約異地辦理的人力成本,點滴事宜,為企業(yè)降本增效。

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理由二 科技創(chuàng)新 | 系統聯動 智能匹配

五大系統,支撐招人用人的服務全流程;

線上運作,提升用人企業(yè)的人效最大化;

系統定制,解決單個企業(yè)的特殊全場景。

會員生活平臺:一站式解決會員衣食住行學的需求,讓會員在異鄉(xiāng)有愛有守護。

會員求職平臺:全國首創(chuàng)新流程,從面試到入職,最快只要30秒。

會員管理平臺:承載集團項目及會員信息,核心數據全系統流轉,全流程管控,掌握問題所在,實現持續(xù)改善。

超千萬簡歷庫:會員簡歷自動標簽化,系統內部多次自運轉,實現庫存簡歷重復利用,最大程度上滿足用人企業(yè)崗位要求。

定制化平臺:中藍合作伙伴專享點單式系統平臺,節(jié)約企業(yè)上百萬系統搭建及維護成本;建立人才儲備數據庫;實現企業(yè)無紙化辦公;基于系統的大數據分析管理,一鍵導出可視化報表。

免費的API端口:系統端口免費開放,對接企業(yè)原有系統,IT投入少,投資見效快。

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理由三 產品創(chuàng)新 | 全面覆蓋 精益求精

六大產品模塊,覆蓋企業(yè)人力資源行業(yè)全系列;

定制化服務滿足企業(yè)多樣化需求;

任意選,放心購;

一個企業(yè)多模塊同時運作;

降低企業(yè)額外支出成本;

一對一專屬客服對接服務;

減少溝通成本提升人效。

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理由四 交付創(chuàng)新 | 超大數據 極高效率

國內唯一自有3大交付中心,坐席人數超800人;

每年投入超過1000萬用于科技研發(fā)及創(chuàng)新,AI技術輔助坐席高效完成候選人招募工作;

每日推薦到崗面試3500人,當日入職2000人,充分滿足用人單位的需求;

每年為企業(yè)輸送超過20萬人,外派會員超過200萬人,每年為23萬會員提供免費職業(yè)培訓;

超千萬的簡歷庫時時更新,利用科技不斷驅動及優(yōu)化,精準匹配候選人,提升招聘效率;

大數據精準算法全程參與簡歷篩選,快速多維度對需求進行分類并標簽化。

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理由五 運營創(chuàng)新 | 專項運營 標準執(zhí)行

團隊80%以上有3年以上專業(yè)行業(yè)經驗;專人專項一對一“顧問式”服務對接;

運營模塊直接對接客戶,需求明確,迅速建立核心考核指標,掌握管控效果;

項目監(jiān)督機制完善,風控防范首當其沖;企業(yè)客戶現場駐守,管理會員日常行為;

7*24小時隨時待命,解決突發(fā)問題;敏銳洞察行業(yè)信息,預先設定招募計劃。

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理由六 服務創(chuàng)新 | 生態(tài)閉環(huán) 會員第一

貫徹會員第一,并且始終貫徹始終;

國內首創(chuàng)會員服務標準化流程,建立會員管理自運作體系;

創(chuàng)建首個會員生態(tài)閉環(huán),全面覆蓋衣食住行;

App承載會員服務體系,系統化,科技化管理;

會員離職率穩(wěn)定在10%以下,優(yōu)于同行超50%。

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理由七 品牌引領 | 擁抱變化 追求卓越

以“提升勞動人民工作和生活品質”為己任,不斷優(yōu)化產品,為會員服務;

企業(yè)發(fā)展迅速,自有員工超過500人,服務企業(yè)超過2000家,其中,近100家世界財富500強企業(yè);

行業(yè)認可度高,上海,浙江,重慶等專業(yè)協會擔任副會長等重要職務;

獲得超過100個政府認可及行業(yè)專業(yè)獎項,樹立行業(yè)領導品牌形象。

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理由八 理念引領 | 以才為本 共踐使命

創(chuàng)始團隊深耕行業(yè)10余年,把控企業(yè)未來發(fā)展方向。

高層管理團隊90%的擁有行業(yè)8年以上經驗。

將軍是打出來的,中層管理團隊80%從一線TOP提拔,專業(yè)度高,為客戶提供“一站式顧問式”服務。

基層員工年輕富有活力,平均年齡26歲,奮斗精神貫徹始終,極富創(chuàng)新精神;

專注行業(yè)、深耕市場;制度貫徹、服務至上;時刻待命、響應需求;追求卓越、自我革命。

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理由九 政策引領 | 專注研究 精準解讀

研究院成立3年以來持續(xù)出版7本行業(yè)書籍數10個專業(yè)報告計100完余字

參與制定行業(yè)相關制度和部分評定標準的執(zhí)行內容制定;參與政府部分項目評審;

研究行業(yè)政策及國際前沿信息,為集團提供政策及方向上的指導意見;

有針對性的對客戶企業(yè)進行進階性指導,優(yōu)化企業(yè)人力資源六大模塊;

專業(yè)資深法律團隊支撐業(yè)務合規(guī)性,提升客戶企業(yè)各項流程內外合規(guī)。

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理由十 文化引領 | 以文化人 助力經營

建立同頻思維模式,創(chuàng)立理念體系,價值體系、傳播體系三大企業(yè)文化架構

徹底貫徹“會員第一,客戶第二,員工第三,股東第四”的經營理念。